2026前三季度：海尔大暖通整合做大，全线增速跑赢行业

2026年前三季度，国内暖通市场延续存量竞争态势，家用空调、商用空调、热水器、净水等细分品类整体规模承压，行业增长主要来自存量换新与结构升级。在此背景下，海尔智家大暖通板块交出全线增长的成绩单。10月29日海尔智家披露的2026年三季报显示，大暖通板块各核心业务增速均跑赢行业，份额实现稳步提升。

全线业务稳步扩容，各赛道增速均超行业

大盘收缩的环境下，海尔大暖通家用空调、商用空调、水产业全线增长。

家用空调前三季度线下份额达21.2%，净增0.1pp；线上份额达12.5%，净增1.3pp，是行业头部品牌中唯一实现线上、线下双正增长的品牌。

商用空调市场份额达12.4%，净增1.0pp，增速跑赢行业。数据中心业务上，中标国外和国内大型算力中心风冷磁悬浮订单，北美风冷磁悬浮业务实现突破，Q3季度销售额是同期的近五倍。

水产业同步扩容。其中热水器线上份额达43.1%，净增4.9pp；线下份额达36.8%，净增4.6pp，线上线下份额第一且提升，跑赢行业及竞品。净水线上份额达18.8%，净增6.5pp；线下份额达22.8%，净增3.7pp，线上线下份额提升，跑赢行业及竞品。

全链路一体化整合，构建体系化增长底座

行业整体增量有限的背景下，海尔大暖通能实现全线增长，核心在于其率先完成从“卖单品”到“做全屋系统”的模式升级，通过全品类一体化整合搭起可复用的体系化能力底座，从研发、设计到运维全流程提效。

研发端打破品类技术壁垒，重构效率模型。过去空调、热泵、热水器、净水等分属独立研发体系，同类核心技术需分别立项攻关，重复投入多、落地周期长；整合后核心技术实现跨品类共享，一次攻关成果可落地多个品类。数据显示，整合后外机平台研发效率提升50%，内机平台提升26%，模块实验室利用率提升60%以上，新品落地周期大幅缩短。

方案设计端统一标准，压缩用户决策周期。传统全屋暖通方案需上门量房、多系统分头出图，周期以天计算，易出现管线碰撞、点位偏差等问题；目前标准化户型可通过AI工具1分钟输出报价方案与3D图纸，户型库覆盖全国95%以上户型，复杂户型可通过三维建模提前排查管线问题，从源头减少后期返工。

售后运维端统一收口，升级主动服务模式。多品牌暖通设备以往需分别对接售后，排查沟通流程长、用户体验差；目前用户只需对接统一服务入口，设备联网后可主动监测运行状态、预警故障风险。2026年上半年，一站式AI运维累计主动指导用户自主解决问题4万条，主动上门服务3000次以上。

各赛道精准落地，产品、渠道、海外多点突破

在体系化能力的支撑下，三季度各业务板块结合市场环境推出针对性举措，精准对接不同细分市场需求。

家用空调以结构优化抢存量市场。产品端调整全价位段产品矩阵，行业TOP50畅销型号中，线上入围增至8款，线下增至13款，覆盖更多消费层级。营销端同步推进卖场标准化升级，完成11542家线下门店整改，结合以旧换新开展4万场终端活动，市场声量同比提升46%。同时布局生态商、OTO等新型触点，实现全域覆盖。

水产业以差异化产品对冲行业下行压力。分品类推进产品迭代，净水线高端矿泉系列累计销量4.7万台，大众款自净化系列扩充至11款、累计销量超5万台；燃热主打无冷凝水一级能效产品，市场份额达30.59%；电热推出渠道专供系列，单月销量突破3万台。

商用空调加快全球市场布局。依托AI全栈温控解决方案，持续推进数据中心温控业务的海外落地，通过参与国际行业展会输出定制化方案，拓展海外工程市场增量。

从三季报的市场表现来看，全品类整合的效果已在市场端逐步兑现。随着研发、供应链、制造、服务等各环节协同效应持续释放，这套体系化能力将为海尔大暖通后续增长注入更多确定性。