前三季度行业承压,海尔大暖通凭什么做到全线逆势领跑?
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前三季度行业承压,海尔大暖通凭什么做到全线逆势领跑?

据产业在线数据显示,2026年1-9月家用空调年累销量7020万套,同比下降9%;另据GfK中怡康同期线上数据显示,国内电热水器销量下降1%,燃气热水器销量下降11.6%,净水销量下降7.3%。在暖通大盘整体承压、存量博弈加剧的背景下,海尔智家大暖通板块却交出了一份全线逆势增长的成绩单。

10月29日晚,海尔智家披露2026年三季报。财报数据显示,今年1-9月,海尔大暖通旗下家用空调、商用空调、热水器与净水核心业务全线正增长,且增速均跑赢行业。其中,家用空调线下份额21.2%、净增0.1pp,线上份额12.5%、净增1.3pp,是行业头部品牌中唯一线上线下双正增品牌;商用空调市场份额达12.4%,净增1.0pp,数据中心Q3季度销售额是同期的近五倍;热水器线上份额达43.1%,净增4.9pp,线下份额达36.8%,净增4.6pp;净水线上份额达18.8%,净增6.5pp,线下份额达22.8%,净增3.7pp。

在行业整体收缩的环境下,海尔大暖通为何能实现多条赛道的逆势扩容?核心驱动力源于其整合后从“卖单品”到“做全屋系统”的模式升级,以及向数据中心、海外市场等新赛道的加速拓展。

前三季度行业承压,海尔大暖通凭什么做到全线逆势领跑?

全场景AI方案落地,拉动家用与商用基本盘增长

随着家装一体化、舒适家居需求升级,用户不再满足于单台设备,而是倾向于选择覆盖冷暖风水智的整套解决方案。2025年完成五大品类组织拉通后,2026年海尔大暖通加速了全场景AI方案的落地转化。

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年初,海尔大暖通亮相中国热泵展,宣告从卖单品设备向提供一站式解决方案升级;三季度接连召开热泵、空调、中央空调三场新品发布会,推出覆盖家用、商用全场景的AI方案矩阵。9月举办的全球客户峰会暨2027全球新品战略发布会上,正式发布覆盖冷、暖、风、水、智五大维度的全场景AI方案。

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在体系化能力的支撑下,各业务板块结合市场环境推出针对性举措。家用空调端调整全价位段产品矩阵,行业TOP50畅销型号中,线上入围增至8款,线下增至13款。营销端完成11542家线下门店整改,结合以旧换新开展4万场终端活动,市场声量同比提升46%。水产业则通过差异化产品对冲下行压力,净水线高端矿泉系列累计销量4.7万台,燃热主打无冷凝水一级能效产品,市场份额达30.59%。

数据中心新赛道突破,拓宽增量空间

除了国内存量市场的结构升级,全球算力基建建设提速,也为暖通行业贡献了新的增长极。三季度,海尔大暖通将AI能力延伸至算力基础设施场景,打造全栈式温控解决方案。

9月,海尔大暖通亮相新加坡亚洲数据中心展,展出覆盖AIDC冷源、液冷、风冷及智能控制的全链路方案。其中,与头部互联网大厂联合研发的分布式自然冷却磁悬浮一体机,可助力数据中心PUE降至1.15以下;风冷磁悬浮离心冷水机组支持宽温域运行并通过自然冷却实现零水耗;配套的无界运维平台可实现7×24小时全链路监测,AI全局联动寻优可提升运维人效40%。目前,在东南亚数据中心项目中,AI智控平台可提前预判算力负荷潮汐变化,统一调度风冷与液冷模式,将当地数据中心的PUE从1.45降至1.38。海外工程市场的拓展,直接拉动其商用空调业务在三季度实现突破。

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全链路整合提效,构建体系化增长底座

产品创新与场景拓展解决了“卖什么”的问题,全链路效率则决定了“怎么卖得更快、成本更优”。海尔大暖通以全品类整合为基础,用AI串联研发、设计、制造、供应链全链条。

研发端,五大品类核心技术实现跨品类共享,避免重复攻关投入,外机平台研发效率提升50%,内机平台提升26%,模块实验室利用率提升60%以上。方案设计端,标准化户型可通过AI工具1分钟输出报价方案与3D图纸,户型库覆盖全国95%以上户型。制造端,产线可根据订单动态切换品类,综合制造效率提升20%以上。供应链端,统筹全球6大区域、11个国家的产能布局,总产能规模达1亿台。

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在售后运维端,多品牌暖通设备以往需分别对接售后,现在用户只需对接统一入口,设备联网后可主动监测运行状态、预警故障风险。2026年上半年,一站式AI运维累计主动指导用户自主解决问题4万条,主动上门服务3000次以上。

从三季报的市场表现来看,全品类整合与AI变革的效果已在市场端逐步兑现。随着研发、制造、服务等各环节协同效应持续释放,这套体系化能力将为海尔大暖通后续的业绩增长提供长期支撑。